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队召开年中工作会议
编辑日期:2010/7/29  责任编辑:管理员    阅读次数: 次  [ 关 闭 ]

 

 

 

727,队年中工作会议在六安队部召开,会议主要内容有:高学彬书记传达省局年中工作会议精神,各生产经营单位汇报上半年工作,举行安全生产管理知识培训和测试,程抱银队长作工作部署等。副队长朱恒银、史东方、彭海辉出席会议,全体中层干部和党支部书记参加会议。

程抱银队长总结了上半年工作,肯定成绩,指出不足;部署了下半年重点工作;分析了当前地勘行业发展形势,指明努力方向。他指出,上半年全队经济发展保持良好态势,实现收入1.08亿元,对外创收增幅较快,地勘主业主导地位凸显,经济结构更加优化。程抱银队长从地勘主业、地质科研、地质服务、职能管理和党的建设等五个方面总结了上半年工作。上半年突出成绩有:金寨县沙坪沟钼矿勘查等项目进展顺利,找矿成果逐步扩大;经营实体单位任务饱满,效益提升,发展势头良好;科学试验钻孔深达2706.68,创造了国产机具小口径绳索取芯钻探孔深新纪录;地质灾害施工资质成功晋升为甲级;安全、地质技术技能等培训收效明显;获六安市第五届文明单位称号;“创先争优”活动扎实推进;并队二十周年队庆、地矿大厦奠基成功举行等。

程抱银队长还指出目前存在的主要问题和薄弱环节,主要有:一是地勘项目进度滞后问题没有根本解决;二是沙坪沟钼矿勘查“后时代”问题有待破解;三是人员结构不合理没有真正改善;四是市场开拓力度需要进一步加大;五是民生工程建设、文明创建等与广大职工的期盼相距较远。

根据单位实际,程抱银队长对下半年的工作重点进行了部署。其一,抓好生产经营工作。要抓项目,做好项目储备,保持地勘主业可持续发展;要抓市场,多方位、多渠道开拓市场,积极涉足新领域;要抓进度,计划安排好现有项目,努力解决项目滞后问题,今后的技术津贴发放将与项目进度、项目效益挂钩。其二,加强质量技术管理。广大职工,尤其是专业技术人员、部门负责人要高度重视质量技术管理,关注技术细节,树立质量持续改进意识;机关科室的服务水平也要不断提高。其三,强化安全管理工作。安全生产要再投入、再检查、再整改;认真落实“一岗双责”制度;搞好新购钻探设备、车辆的跟踪检查,坚决杜绝设备事故的发生;把好外协施工单位准入关。其四,深入开展文明创建工作。文明创建要再动员、再部署、再扩大创建成果;开好职工、队部住户文明创建动员大会,提高全员参与意识;加大投入,新添、改善队部基础设施。其五,加快推进民生工程。要尽快完备住房货币化补贴各项资料,力争年底完成兑现工作;适当提高职工住房公积金基数;千方百计争取政府支持,搞好基地改造建设工作。

为更好的完成年度既定目标,程抱银队长向与会人员提出如下要求:一是要加强学习,分析形势,科学研判,把握时机,促进我队可持续发展;二是要积极谋划,群策群力,争取新的地勘项目,为沙坪沟钼矿勘查“后时代”奠定基础;三是要把握矿权新政,加强矿权经营,充分发挥矿权效益,走勘查开发一体化道路;四是要高度重视资质建设,着手地质灾害评估甲级资质申报,搞好工勘、测绘资质升级,统一思想,迎难而上,摆脱资质束缚,打造管理型队伍;五是基础管理、群团工作、文明创建、创先争优等要再上新台阶,取得新业绩,构筑我队发展保障机制。总之,全队上下要精诚团结,扎实苦干,为“十一五”画上圆满句号,为“十二五”打下坚实基础。         

                                    (文/队办  /李延平)
 
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